Com 2022 finalizando, os líderes de RH estão começando a definir suas prioridades para o próximo ano, este é o momento de se reunir com demais líderes da organização para definir os planos e projetos de 2023.

Uma recente pesquisa da PwC (Talente Trends) aponta que 79% do CEOS estão preocupados que a falta de habilidades essenciais em sua equipe seja uma barreira para o crescimento futuro.

‍

Não é à toa que criar e desenvolver um programa de educação corporativa está entre as 03 maiores prioridades de 2023 para muitas empresas.

Abaixo listamos 6 pontos indispensáveis para implementar um programa de educação corporativa de sucesso!

1 - Identifique as necessidades de treinamento da empresa: antes de começar a planejar o programa, é importante entender quais são as necessidades de treinamento e como este desenvolvimento está alinha a estratégia da cia. Isso pode incluir conhecimentos técnicos específicos, habilidades comportamentais, desenvolvimento de competências profissionais, etc...

2 - Defina os objetivos do programa: com base nas necessidades de treinamento da empresa, defina os objetivos do seu programa de educação corporativa. Esses objetivos devem ser específicos, mensuráveis e.

3 - Elabore um plano de ação: com base nos objetivos do programa, crie um plano de ação detalhado que inclua as atividades, os recursos, o orçamento e o prazo para cada etapa do programa, não queira resolver tudo de uma só vez, um bom programa de educação corporativa é construído em fases!

4 - Escolha os métodos de treinamento: existem várias opções de métodos de treinamento, como treinamentos presenciais, treinamentos online, mentoria, estágios, etc. Escolha os métodos que melhor se adequam às necessidades de cada etapa do programa e aos objetivos da empresa.

5 - Treine os funcionários: agora que você tem um plano de ação e escolheu os métodos de treinamento, é hora de começar a treinar os funcionários. Comunique o programa e certifique-se de que eles compreendam os objetivos bem como estejam comprometidos em participar e aplicar o que aprenderam.

6 - Avalie os resultados: depois que o programa de educação corporativa for concluído, é importante avaliar os resultados. Isso pode ser feito por meio de questionários, entrevistas, avaliações de desempenho, etc. Utilize os resultados da avaliação para aprimorar o programa e garantir que ele esteja atendendo às necessidades da empresa.

A Skillplace é uma plataforma de educação corporativa que auxila empresas a desenvolver as habilidades dos seus colaboradores, clientes e parceiros de negócios.

Acreditamos que assim como a tecnologia, a educação também é fundamental para qualquer empresa que deseja se destacar no futuro.

Então por que não unir os dois? Tecnologia e educação?

Com a plataforma Skillplace sua empresa estará apta a criar trilhas de aprendizagem híbridas (cursos online, aulas ao vivo e mentorias) além de acompanhar o desenvolvimento das habilidades dos seus colaboradores através de uma estratégia de educação corporativa disponibilizando todo este conteúdo em uma plataforma digital com fácil acesso pelo computador, tablet ou celular dentro de um ambiente seguro e totalmente customizável.

Acesse nosso site, conheça nossa plataforma e solicite uma demonstração!

www.skillplace.com.br

‍