_{O que é upskilling e reskilling na prática?}

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Em inglês, a palavra skill significa“habilidade”.

Desta palavra também vem o termo skilling que diz respeito a tornar-se hábil em algo, ou se desenvolver.

Upskilling e reskilling são duas palavras cada vez mais comum quando se fala sobre capacitação e desenvolvimento profissional.

Ambas pressupõem um esforço voltado para o desenvolvimento e estão em alta principalmente porque a velocidade com que as inovações tecnológicas acontecem, faz com que os trabalhadores tenham que se atualizar constantemente – conceito conhecido como lifelong learning, ou aprendizado contínuo.

Upskilling significa “aprimoramento”, diz respeito a se desenvolver no campo em que já possui certo domínio, o profissional desenvolve suas qualificações atuais, aumentando as possibilidades de agregar valor à instituição em que trabalhar.

Reskilling, significa “requalificação”, aprender novas habilidades a fim de tornar-se apto a realizar um trabalho diferente.

Em um mundo em constante mudanças aprimorar as habilidades dos seus funcionários passa ser estratégico, e dois grandes aliados nessa jornada de preparação e adaptação para o momento futuro são os processos de reskilling e upskilling.

Hoje é fundamental uma empresa conhecer as competências de seus colaboradores e trazer ferramentas que permitam o desenvolvimento de novas habilidades aliadas ao planejamento estratégico.

Está mais do que provado que desenvolver novas habilidades em uma força de trabalho já conhecida é muito mais barato e vantajoso do que trocar estes colaboradores quando uma empresa precisa de novas habilidades em seu quadro de funcionários.

Existem várias formas de implementar processos de upskilling e reskilling dentro de uma empresa, abaixo seguem algumas dicas:

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1 – Tenha um mapeamento claro e atualizado das habilidades de cada colaborador.

2 - Defina um plano de carreira e incentive através de promoção e bônus o desenvolvimento de determinadas habilidades estratégicas dentro das sua equipe.

3 – Implemente uma plataforma tecnológica que permita armazenar o mapeamento das habilidades de cada colaborador bem como ofereça funcionalidades de treinamento, desenvolvimento e certificação de novas habilidades.

4 – Pense grande, comece pequeno! Não tente implementar de imediato uma universidade corporativa e atender todas as demandas de treinamento e certificações de todos os cargos de imediato, analise quais habilidades são mais cruciais e comece desenvolvendo jornadas de aprendizagem específicas, programas de treinamento para uma determinada área ou função, assim você consegue medir o resultado e ajustar a implementação do programa corporativo ao longo da jornada.

A Skillplace é uma plataforma de educação corporativa que permite a gestão e o desenvolvimento das habilidades dos seus colaboradores, clientes e parceiros de negócios.

Somos uma startup 100% brasileira que nasceu de uma vontade maior, a de gerar profissionais capacitados as novas demandas de mercado!

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